martes, 31 de mayo de 2011

Autovaloración.

Cuando me hablaron de que tenía que hacer un portafolios no me gustó mucho la idea pero poco a poco fui realizándolo aunque a veces me costaba mucho pero al final lo he acabado. Me he esforzado para tenerlo terminado y poder entregarlo el día de su fecha, al principio le dedicaba poco tiempo, pero después le dedique más tiempo, trabajando casi todos los días en él. Tienes que dedicarle mucho tiempo y esfuerzo para hacerlo pero cuando lo acabas y ves cómo te ha quedado y lo que has aprendido te da la sensación de quedarte satisfecha, ya que es el trabajo de tres meses. 
El portafolios me ha parecido interesante ya que es una nueva manera de trabajar y nunca lo había realizado y tener que hacer nosotros los esquemas de los temas a partir de las cosas que hemos trabajado (como artículos) y buscado de diferentes maneras.
Algún tema me ha costado más que otro ya que no sabía por dónde empezar, pero se me iban ocurriendo ideas de cómo hacerlo y al final conseguí realizarlo.
Ha merecido la pena este tiempo de esfuerzo por ver los resultados de mi trabajo.







Proyecto por rincones.





En clase hemos realizado un trabajo en donde hemos creado un colegio llamado cooperativa laica privada Sanabria. Donde hemos puesto en práctica los diferentes cargos de un colegio como es el director, jefe de estudios, secretaria, AMPA y tutores de ciclo. Después de realizar esto hicimos un proyecto por rincones, el nuestro trataba sobre la multiculturalidad. Hicimos cinco rincones en cada uno pusimos un continente (América del norte y sur, Oceanía, África, Europa y Asia) y dentro de cada continente pusimos las comidas, películas, animales y disfraces típicos de cada continente. Los niños trabajarían dos días por semana en cada continente. En clase pudimos poner en práctica una actividad y estuvo interesante poder hacerlo.
Esta manera de trabajar me parece interesante porque los niños pueden trabajar diferentes temas y de diferentes formas. Tienes que organizar bien los espacios para tener sitio para poder trabajar los diferentes rincones y tener el espacio del profesor , de los alumnos(para trabajar individualmente) y la asamblea.

A continuación pongo un vídeo que he encontrado de un aula, de cómo organizar los espacios y los rincones:





Bloque IV: La evaluación institucional.

Tema 9:Evaluación de los centros como instrumento de mejora.




LA EVALUACIÓN EN LA EDUCACIÓN INFANTIL


Si se concibe la actividad educativa como un proceso y la evaluación como un elemento inseparable de la misma, ésta deberá tener en cuenta todo el proceso, de modo que pasa a ser un elemento más de la actividad educativa. Se habla entonces de una evaluación continua que permite regular, orientar y corregir de modo sistemático el proceso educativo.
      La evaluación continua empieza en los inicios del propio proceso educativo. Requiere, por ello, una evaluación inicial del niño, para obtener información al comienzo de un determinado proceso de enseñanza y aprendizaje, y adecuar este proceso a sus posibilidades. También, desde una concepción interactiva, se deberán valorar, por lo que respecta al polo de la enseñanza, los recursos con los que cuenta la institución.
      El principio de evaluación continua no contradice la posibilidad y, a veces, la necesidad de efectuar asimismo una evaluación al final del proceso de enseñanza y aprendizaje, sea cual sea la extensión del segmento considerado: unidad didáctica, ciclo, etc. La evaluación sumativa trata de valorar el grado de consecución obtenido por cada alumno respecto a los objetivos propuestos en el proceso educativo. De ella se desprende el grado de capacidad y de dificultad con que el alumno va a enfrentarse al siguiente tramo del proceso educativo; por tanto, constituye una evaluación inicial del nuevo proceso abierto.
      Por último, y recogiendo las reflexiones anteriores, la evaluación así concebida tiene un carácter formativo, regulador, orientador y autocorrector del proceso educativo, al proporcionar información constante sobre si este proceso se adapta a las necesidades o posibilidades del sujeto, y haciendo posible la modificación de aquellos aspectos que aparezcan disfuncionales. El objetivo fundamental de esta evaluación es orientar y mejorar, a nivel de diseño y desarrollo, tanto los procesos como los resultados de la intervención educativa.
      Por otra parte, si en el proceso educativo se interrelacionan inseparablemente el aprendizaje que hace el niño o la niña en la escuela con la ayuda que ofrece el adulto, en la evaluación habrá que tener presentes los dos aspectos: el de la enseñanza y el del aprendizaje. Así, se puede afirmar que la evaluación debe valer para orientar los aprendizajes que niños y niñas realizan y para guiar la enseñanza que el adulto promueve, en un único proceso en el que la enseñanza y el aprendizaje son caras de una misma moneda.
      Vemos, pues, que la evaluación debe entenderse como instrumento de orientación, adecuación y mejora de los procesos de enseñanza y aprendizaje que cada niño o niña realiza en la escuela con la mediación del adulto, y no como un sistema de clasificación o comparación cuantitativa de un alumno con respecto a una norma predefinida. Se trata, por consiguiente, de una evaluación individualizada y criterial que toma como referente unos criterios o metas establecidos teniendo en cuenta la propia situación inicial de cada alumno. Por tanto, suministra información al profesor y al propio alumno acerca de lo que ha hecho, sus progresos y posibilidades.     
      La evaluación del proceso de aprendizaje tiene por objeto valorar capacidades. Estas capacidades están expresadas en los objetivos generales de etapa y áreas, y en los objetivos generales del primer ciclo.
      Ahora bien, como los objetivos generales de etapa y área no son directa ni unívocamente evaluables, es necesario diseñar objetivos didácticos y actividades de evaluación en cada unidad didáctica o unidad de programación.
      Los objetivos didácticos guían la intervención educativa, a la vez que son el referente inmediato de evaluación. Estos objetivos concretan las capacidades señalando el grado de aprendizaje a cuya consecución se encamina la intervención educativa. En este ejemplo se puede apreciar la concreción:
      Objetivo general de etapa:
      "Representar y evocar aspectos diversos de la realidad vividos, conocidos o imaginados y expresarlos mediante las posibilidades simbólicas que ofrece el juego y otras formas de representación y expresión."
      Objetivo didáctico:
      "Evocar los diversos aspectos del proceso de la compra y de los elementos que intervienen en él y expresarlos mediante el juego simbólico, la dramatización y la expresión plástica".
      Estos objetivos didácticos son directamente evaluables en el sentido de que de ellos se deducen diversas situaciones en las cuales las actuaciones de los niños y niñas manifiestan sus aprendizajes. A la vez, diferentes niños y niñas pueden manifestar eldesarrollo de una capacidad con distintas actuaciones.
      Por otra parte, es importante tener en cuenta que el objeto de la evaluación son las capacidades, pero también sus procesos de desarrollo. Así, será necesario analizar -desde la observación de la actividad diaria- las estrategias que cada niño y niña emplea, los errores que aparecen en la construcción de los conceptos, el desarrollo de las actitudes, la motivación que existe, el tiempo que se emplea, la utilización de diferentes materiales y otros aspectos, que, en su conjunto, van a permitir evaluar el proceso en toda su amplitud, de modo que se clarifique qué tipo de intervenciones son precisas para estimular su progreso.
      Pero igualmente necesario es, también, la evaluación del proceso de enseñanza, es decir, de la práctica de los profesores, educadores, equipo docente... Evaluar el proceso de enseñanza implica evaluar la validez y adecuación de las diferentes actuaciones del educador: tanto la intervención con su grupo, programaciones de aula, unidades didácticas, etc., como otras actuaciones en el centro, proyecto educativo, proyecto curricular, etc.; tanto en su diseño como en su desarrollo.
       Algunas de las técnicas e instrumentos de evaluación a utilizar en Educación Infantil son las siguientes:
      - Diario del profesor o profesora.
      - Escalas de observación.
      - Entrevista.
      - Observación externa.
      - Conversación.
      - Técnicas audiovisuales.
      - Observación de grupo.
      - Juego.
      - Análisis de las producciones.
      - Autoevaluación.
      - Informes de anteriores profesionales.     
      Un momento que merece especial referencia es la llegada del niño o la niña por primera vez al centro de Educación Infantil. La evaluación inicial, en estos momentos, permitirá al maestro o educador conocer al niño y su contexto, para ajustar la intervención educativa a sus experiencias, aprendizajes previos y características concretas. El educador se servirá de forma principal de las informaciones que los padres proporciones en la entrevista inicial, complementando dichas informaciones con la observación directa del proceso de adaptación al nuevo contexto de vida del niño: relación con los adultos, con otros niños, con los nuevos espacios y objetos, etc. Cuando la llegada del niño o niña al centro de Educación Infantil coincida con el comienzo del segundo ciclo, la evaluación inicial tendrá en cuenta las capacidades (expresadas en los objetivos generales del primer ciclo) a cuyo desarrollo se orienta la intervención educativa durante el primer ciclo de esa etapa.



Reflexión:

En este artículo nos cuenta que la evaluación tiene un carácter formativo, regulador, orientador y autocorrector del proceso educativo.
Al principio del curso se realiza una evaluación inicial para ver los conocimientos del niño. 
Cuando evaluamos no nos tenemos que fijar en las calificaciones (ya que son solo números) sino como un proceso para orientarte y fijarte en el proceso de enseñanza-aprendizaje del niño. Toda evaluación clasifica los objetivos que los niños deben alcanzar a lo largo del curso. 
Es bueno realizar una evaluación inicial cuando se comienza un curso, ya que con los resultados puedes observar los conocimientos (del curso anterior) del niño. La evaluación continua es buena para poder ir observando la evolución del niño durante todo el curso y ver si alcanza los objetivos y si no es así ver el motivo y ayudarlo.
El profesor puede utilizar diferentes formas para evaluar a los alumnos como es el diario (donde apunta las observaciones de los niños diariamente), entrevista (a los padres para ver como le ayudan en casa al niño, como evoluciona...), informes de anteriores profesionales (hablar con los otros profesores para ver cómo trabajaba en clase...), también escalas de observación, conversaciones, observación externa, entre otros.




Página de información:

domingo, 29 de mayo de 2011

Esquema bloque III.



De los diferentes recursos tenemos los personales que está compuesto por los alumnos, los profesores, la familia, orientadores y tutores y el AMPA. En los recursos temporales tenemos las planificaciones, la evaluación y los horarios. En los recursos materiales están los espacios, los materiales didácticos, edificios y las TI`C. Y en los recursos de servicios complementarios están las actividades extraescolares (como son los deportes, idiomas y la informática) y los servicios de apoyo.


sábado, 28 de mayo de 2011

Artículo sobre la organización de los espacios y materiales.

¿Cómo oganizar el aula de Educación Infantil?




Reflexionar sobre este elemento curricular nos va a brindar la oportunidad de realizar un análisis psicopedagógico del alumnado al tiempo que metodológico y organizativo en cuanto a la organización de espacios, recursos, materiales y tiempo.
Por ello, cuando estamos frente a un grupo de niños con unas características evolutivas concretas, debemos pensar en la posibilidad de establecer estrategias didácticas adecuadas, de acuerdo con criterios legislativos prefijados y adaptado a las necesidades socioeducativas y contextuales tanto del colegio como del contexto al que van dirigidas.
La Educación Infantil comprende dos ciclos, de cero a tres años el primero y de tres a seis años el segundo. Pero los principios de actuación suelen coincidir en ambos, puesto que trabajaremos desde la globalización, la atención a la diversidad, la individualización, el aprendizaje significativo, la diversificación, y la participación, considerando siempre al sujeto como activo y constructivo en sus esquemas de conocimiento. Para ello hay que conocer los parámetros normales de desarrollo físico, motórico, lingüístico, afectivo, cognitivo y social considerando la edad y las etapas psicoevolutivas que célebres pedagogos y psicólogos han estudiado, citando por ejemplo, a Piaget, Vigotsky, Pearson, Bandura, Bowlby, Brofenbrenner, Bruner y otros muchos.
Imaginémonos que nos encontramos en el aula de Infantil de cuatro años, por ejemplo, y debemos establecer límites espaciales de actividad individual, pequeño y gran grupo. ¿Cómo lo hacemos? Basándonos en los criterios de intervención metodológicos antes citados podríamos realizar por un lado, una diferenciación de zonas, donde existiría una localización para la asamblea inicial en la que se desarrollaría con los alumnos la iniciación de la jornada, el control asistencial, la resolución de conflictos, la propuesta de iniciativas. Por otro lado, distinguiríamos un espacio de actividad individual y por último, se apreciaría un lugar destinado al trabajo por rincones del que hablaremos seguidamente al entenderlo como una propuesta metodológica ideal y recomendable en este nivel educativo.
Si fuésemos maestra de un grupo infantil plantearíamos la metodología denominada “rincones de trabajo en el aula” con la que se estimula la investigación, la creatividad, la curiosidad y la imaginación al favorecer la autonomía, la responsabilidad en el cuidado de los materiales, el respeto a los turnos y la colaboración entre iguales. Se trata de realizar pequeños grupitos de alumnos que rotarían por los mini-espacios focalizados en ejes temáticos concretos y donde además de  desarrollar la transversalidad se promueven contenidos significativos, funcionales y cercanos a su entorno, permitiendo como algo fundamental el juego, libre o dirigido.
Podríamos llevar un autocontrol de carácter asistencial a cada rincón, de forma que en un cuadro de doble entrada se enunciarían, los nombres de los alumnos y la denominación del rincón que trabajaron. Su carácter permanente o temporal va a depender de la programación o conjunto de unidades didácticas que pensemos para el aula. Los habrá fijos como los referidos a lecto-escritura, biblioteca, lógico-matemático, construcciones, casita, producciones artísticas, música, plástica, educación vial, profesiones, disfraces y otros ocasionales, como el huerto escolar, las mascotas, el papel de reciclado, costumbres populares, estaciones del año, fiestas y celebraciones y un largo etcétera.
¿Cuál sería el papel del educador en este enfoque organizacional del aula? El adulto ya no ejerce un control directo sobre la clase, trabaja conjuntamente con los alumnos, alternará rincones que requieren su presencia o ayuda junto a otros libres. Eso sí, debe dejar que el niño decida cómo y cuándo jugar, por qué, con quién y durante cuánto tiempo, tomará notas y permanecerá atento a la puesta en marcha de las actividades, los conflictos que surjan, etcétera. Dinamizaremos un rincón cuando el interés o la curiosidad hayan decaído y ayudar en reflexión, apoyándoles y ofreciendo un clima de seguridad y bienestar.
Los padres y las madres ¿podrían ayudarnos? Pues también, por ejemplo, llevando cosas de casa que no usen enseñando a cuidar el huerto, haciendo un pastel, contando cuentos, participando en fiestas y celebraciones populares, reciclando con los alumnos… Proveeremos el material: pinturas, muñecas, coches, lienzos, marionetas y otros objetos comprándolo en tiendas especializadas e incluso imaginando opciones de uso diferente para telas, botes, latas, diversos recipientes, cartones, plásticos, botones y envases varios.
La imaginación para diseñar, elaborar, presentar, utilizar y renovar aquellos recursos que se deterioren será fundamental a la hora de compartirlos y disfrutar de ellos. Que aprendan, cuiden y valoren los recursos será labor de iguales y adultos. Intentaremos siempre que los materiales resulten atractivos, ordenados, seguros, polivalentes, variados y suficientes en cantidad para no desencadenar en peleas de índole posesivo.
Por tanto, nos quedamos con la idea de que a mejor estructuración, mayor organización y variedad de las propuestas, así el entorno físico dominante estará configurado por la riqueza de estímulos, oportunidades y posibilidades de acción que, en definitiva, requiere el proceso de socialización y de enseñanza-aprendizaje sobre todo, de los más pequeños. Psicoafectivamente a los niños les ayuda a ser conscientes de hasta dónde pueden llegar, a dar valor a sus propios progresos, a aceptar los errores y a asumir las dificultades sin rendirse, a ser constantes, trabajando en cada rincón les guste más o menos, porque antes habrán adquirido la noción de elección, autonomía y trabajo entre iguales.
Nosotros, los docentes, les evaluaremos desde un registro anecdotario, una escala de observación permanente en la que veremos cómo demandan ayuda, resuelven un conflicto por sí solos, establecen mecanismos de ajustes al medio, aceptan y cumplen las normas establecidas en cada rincón…
Pues como dijo el conocido maestro y pedagogo italiano, quien nos hace reflexionar en esta ocasión, Loris Malaguzzi “Sentirse entero es para el niño una necesidad biológica cultural, un estado vital de bienestar”. 



Reflexión:

He elegido este artículo ya que los rincones lo hemos ido viendo a lo largo de la asignatura.
Para repartir los diferentes espacios en el aula debemos mirar los espacios que tenemos y que queremos poner en el aula. Es bueno tener el espacio de la asamblea, el espacio para las actividades grupales y otro para las actividades individuales. En este artículo nos plantea una forma de trabajar que es a través de rincones, en mi opinión es una manera para el desarrollo de los niños ya que pueden desarrollar su imaginación, creatividad, la sociabilidad en los diferentes rincones que podemos trabajar. 
El papel del educador en los rincones es de observar a los alumnos como trabajan y apuntando para luego poder evaluar.
En estas actividades los padres también pueden colaborar ya que pueden traer cosas de casa y es buena la colaboración de centro-padres, ya que siempre que el tutor lo diga pueden ir al aula a colaborar bien leyendo cuentos o en alguna fiesta.




Página de información:

http://www.centroseducate.com/articulos-docencia/%C2%BFcomo-organizar-el-aula-de-educacion-infantil/

Artículo sobre las actividades extraescolares.



Los niños y las actividades extraescolares.


Las actividades extraescolares se han convertido en un complemento de la jornada escolar de muchos niños y adolescentes, y en un desahogo para los padres con una agenda laboral demasiado apretada.
Las actividades extraescolares son útiles en la medida en que favorecen el desarrollo personal del niño y en que representan una experiencia lúdica y divertida. Su objetivo es que sean espacio dedicado al esparcimiento complementario a las clases convencionales.
Algunas de sus ventajas son:
  • Promover el sentimiento positivo de pertenencia al centro o lugar donde realiza las actividades.
  • Conseguir que el niño adquiera mayor autonomía y responsabilidad en la organización de su tiempo libre.
  • Desarrollar su autoestima.
  • Mejorar las relaciones con otros niños y las habilidades sociales.
  • Favorecer la sensibilidad, curiosidad y creatividad del niño.
  • Ampliar las vivencias del niño permitiendo que tenga nuevas experiencias en otros ambientes no formales.
Actualmente, la mayoría de los colegios ofrecen este tipo de actividades que suelen desarrollarse al mediodía, o por la tarde una vez finalizadas las clases lectivas. También existen centros dedicados especialmente a ello.
Contar con la opinión favorable del niño es imprescindible para que se sienta motivado y no lo vea como una obligación más.
Cómo elegir una actividad extraescolar para el niño
En la elección, es fundamental que los padres se cuestionen los motivos que les llevan a escoger una u otra opción. Éstas deberían ser pactadas con el niño de acuerdo a sus intereses pero también a lo que los padres consideran de mayor beneficio para cada niño en particular, teniendo en cuenta su carácter, edad, capacidades y dificultades. Por ejemplo: las clases de música pueden potenciar su imaginación, el deporte mejorará su sentido motriz y la pintura le ayudará a plasmar y recrear sus vivencias, anhelos y sentimientos.
Los padres podrían estar interesados en:
  • aquellas actividades que potencien una actividad que durara muchos años, como el deporte o la música
  • o actividades que faciliten su futuro profesional, como el caso de los idiomas o la informática
  • actividades que ayuden al niño a mejorar sus capacidades personales, como el trabajo en equipo, relaciones sociales, seguridad personal
Las actividades creativas (música, artísticas) se recomiendan a partir de los cinco ó seis años y las más técnicas (informática, idiomas, etc.) a partir de los siete u ocho años.
Asimismo, es importante tener en cuenta el tiempo de dedicación ya que no es favorable sobrecargar al niño con actividades. Un niño no está preparado para soportar una jornada de adulto. Lo adecuado sería que las actividades extraescolares no superaran las seis horas semanales a partir de los siete-ocho años, al igual que no realizar más de una actividad al día y permitirle tiempo libre para llevar a cabo sus actividades académicas, y jugar libremente en casa.



Reflexión:

Una de las ventajas de las actividades extraescolares para los padres es que les permite trabajar más mientras los niños están ocupados haciendo deporte u otras actividades. Para los niños mejora su desarrollo personal.
A los niños debes apuntarles a las actividades extraescolares para su bien y que se desarrolle en todos los aspecto, no porque a los padres les interese para que ellos tengan más tiempo libre y los niños estén ocupados.
Tienes que pedir opinión a los niños si decides apuntarle a las actividades, ya que si al niño no le gusta esa actividad va ir sin ganas y no va a disfrutar, pero si le preguntar primero a que actividad le gustaría ir y le apuntas va ir motivado, con ganas y se lo pasara bien.
A los niños no hay que cargarles de actividades extraescolares, ya que por la mañana tienen clase y además tiene que hacer sus deberes y también que estudiar. En mi opinión deberían apuntarse a una actividad que le ocupe dos o tres días a la semana para que tenga tiempo para todo y también para poder jugar.

Página de información:

http://www.baobabparents.com/padres/articulo/los-ninos-actividades-extraescolares/49/

jueves, 26 de mayo de 2011

Viñeta de actividades extraescolares.





En esta viñeta podemos observar como el niño llega tarde ya que no tiene tiempo de jugar. Los niños también necesitan algo de tiempo para poder jugar y descansar, ya que por las mañana están en clase y por las tardes tienen que hacer los deberes y estudiar y además para tenerlos entretenidos les apuntan a actividades extraescolares (como es el baloncesto, karate, etc o a clases particulares.) y así ellos les da tiempo de ir a buscarles o tienen tiempo para ellos.
Las actividades extraescolares también están bien ya que los niños se socializan y conocen a más niños de su edad y ayuda a su propio desarrollo, pero también deberían dejarles algo de tiempo para sus juegos.

Bloque III. La escuela como organización.

Tema 5: Organización de los recursos personales: alumnado y otros profesionales.
Tema 6: Organización de los recursos temporales.
Tema 7: Organización de los recursos materiales: espacios y materiales didácticos.
Tema 8: Servicios complementarios: actividades extraescolares y complementarias. Servicios de apoyo.



Esquema tema 4.







miércoles, 25 de mayo de 2011

Cómo puede influir los objetivos generales de Centro en la Organización.

En mi opinión los conceptos de organización y objetivos van unidos ya que debe de haber una buena organización para que los objetivos se puedan cumplir sin problemas. 
Debe de haber una buena organización para poder realizar los objetivos y que luego se puedan llevar a cabo en el centro.
Esos objetivos se tiene que llevar a cabo desde comienzos de curso para que se puedan cumplir.
En conclusión si los objetivos propuestos se han llevado a cabo es que la organización es buena.

Proyectos educativos.



Podemos distinguir dos tipos de proyectos educativos:



1.Proyecto educativo de titularidad privada.



2.Proyecto educativo de titularidad pública.


Viñeta sobre el ampa




En la imagen podemos observar como la asociación de padres y madres está cabreada ya que un profesor le a dicho que si quieren tomar decisiones pedagógicas hagan la misma formación. Por una parte la asociación de padres y madres está muy bien formada para apoyar al colegio y estar más cerca de la educación de sus hijos ya que toda la comunidad educativa trabaja para ello. Pero no está bien visto que los padres tengan que decir a los profesores como deben de hacer su trabajo ya que ellos se han formado durante años para poder desempeñar una profesión que es la de ser maestro. Y un profesor no debería hablar a los padres de esa manera (como aparece en la viñeta), ya que tiene que haber un respeto mutuo porque tienen el mismo objetivo la educación de sus hijos.

Entrevista.

La entrevista realizada fue a un secretario y fue la siguiente:


1-¿en que consiste tu trabajo?
Mi trabajo consiste en llevar toda la cuestión administrativa y burocrática del Centro. Durante todo el año organismos oficiales como la DAT (Dirección de área territorial), la Consejería, Inspección... nos reclama todo tipo de documentación desde estadísticas, hasta cumplimentación de datos de alumnos, envio de expedientes, proyectos, etc.
Me tengo que relacionar con el resto de colegios de los que provienen nuestros alumnos para la solicitud de expedientes de los mismos, así como enviar la documentación de los alumnos nuestros que se trasladan de Centro.
También llevo toda la administración del centro, me refiero a cuentas, elaboración del presupuesto del centro, pagos, solicitud de presupuestos a empresas, relaciones económicas con la empresa de comedor..., todo ello es gestionado a través de un programa informático, unificado para todos los centros públicos de la Comunidad de Madrid, llamado GECE (Gestión Económica de Centros Escolares).
Manejo del sistema informático que utilizamos todos los Centros públicos de la Comunidad llamado SICE, en él está recogida toda la información de alumnos, profesores y personal no docente, historiales y expedientes de alumnos, recogida de faltas de asistencia de todo el personal y alumnos, elaboración de boletines de notas, certificados de escolaridad, proceso de admisión de alumnos, paso de nuestros alumnos al Instituto...
Otra de las tareas es la tramitación de todo tipo de becas y ayudas, así como solicitudes de admisión de alumnos, o solicitud de participación de alumnos en algún tipo de proyecto como puede ser la Inmersión Lingüística, Aulas de la naturaleza...
Participación en el Consejo Escolar del Centro, así como en la elaboración de documentos oficiales como PGA (Programación General Anual) PAT (Plan de Acción Tutorial) Proyecto Educativo del Centro, Reglamento de Régimen interno, revisión de todos ellos, Memoría Anual...
Todo esto unido a la atención al público y alumnos.
2-¿tiene muchas responsabilidades?
Muchas, tanto a nivel económico, pasa por mis manos todo el presupuesto del colegio y hay que administrarlo muy bien y justificar todo tipo de gasto, aunque sea un céntimo, como a nivel educativo, ya que no se puede tener fallos en la elaboración de los historiales y expedientes de los alumnos, ya que dichos documentos son muy importantes en la vida académica de los alumnos.
3-¿tiene contacto con los alumnos?
Si
4-¿presta ayuda a los profesores para las actividades que ellos realizan?
Si, tanto en reuniones de ciclo o de cualquier tipo de comisión, como en la elaboración de informes, trabajos de clase, preparación de tareas...
5-¿participa en la administracion del centro?
Si, en toda.
6-¿cree que es importante su trabajo?
Si, creo que todos los trabajos en un colegio son muy importantes para la buena marcha del mismo, desde conserjes y limpieza hasta el director.
7-¿Le gusta su trabajo?
Mucho, mi ambiente de trabajo es muy agradable, tanto en el trato de adultos como de los niños, y en ocasiones recibo momentos muy gratificantes, sobre todo de los más pequeños.

El club de los poetas muertos.

La película se sitúa en la Universidad Welton (Reino unido). En la escuela hay cuatro pilares fundamentales que son la tradición, el honor, la disciplina y la grandeza.
En ese curso entra un nuevo profesor que su forma de educar es distinta a lo de los otros profesores. Ya que la escuela y los profesores tiene una forma de educar muy disciplinaria y autoritaria y la del nuevo profesor (Sr. Keating) es distinta ya que sus clases son dinámicas y de vivir el día, les enseña el concepto de "carpe diem". 
Unos alumnos ven en el libro de graduados del colegio que el Sr Keating fundó "El club de los poetas muertos" estos le preguntan a este acerca del tema y deciden volver abrir el club y poco a poco les gusta la poesía.
El profesor les enseña a pensar por uno mismo y a luchar por sus sueños, como es el caso de Neil que quiere ser actor pero su padre le ha decidido ya el futuro (estudiar medicina), el profesor le anima a Neil a hablar con su padre para que le deje ser actor, pero su padre reacciona mal, de tal manera que le sacara de la escuela para internarle en una militar ya que le desobedeció realizando una actuación en el teatro. Esa misma noche Neil decide suicidarse en su casa. A partir de este suceso se abre una investigación e interrogando a los alumnos, descubren que el fallecido pertenecía "Al club de los poetas muertos" y deciden echar de la universidad al profesor Keating ya que él les hablo sobre ese club.




Reflexión:

En esta película se puede ver dos maneras de educar a los alumnos, una que es la del colegio y demás profesores, ya que sus clases son solo teóricas y mandando muchos deberes a los alumnos y los castigos que realiza el director son pegando en el culo con una pala de madera. La relación de estos profesores y director con los alumnos es distante y no se preocupan por ellos, porque solo les interesa que aprendan y prepararles para la universidad, nada más. En cambio el profesor Keating tiene una manera muy diferentes de enseñar y ver las cosas, ya que  sus clases son dinámicas (saliendo al patio, leyendo poesía, preguntando a los alumnos, haciéndoles escribir poemas...) y no teóricas, les anima a conseguir sus sueños y a pensar por ellos mismos. Les enseña el lema de "Carpe diem" (aprovecha el momento). El profesor tiene una amistad con los alumnos y se preocupa por ellos no como los demás profesores.
En esta película podemos observar diferentes órganos del centro educativos: director, profesores, padres y alumnos.






lunes, 23 de mayo de 2011

Esquema tema 3.


Unipersonales:

-Director.

a) Ostentar la representación del centro, representar a la Administración educativa en el mismo y hacerle llegar a ésta los planteamientos, aspiraciones y necesidades de la comunidad educativa.

b) Dirigir y coordinar todas las actividades del centro, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Claustro de profesores y al Consejo Escolar.

c) Ejercer la dirección pedagógica, promover la innovación educativa e impulsar planes para la consecución de los objetivos del proyecto educativo del centro.

d) Garantizar el cumplimiento de las leyes y demás disposiciones vigentes.

e) Ejercer la jefatura de todo el personal adscrito al centro.

f) Favorecer la convivencia en el centro, garantizar la mediación en la resolución de los conflictos e imponer las medidas disciplinarias que correspondan a los alumnos, en cumplimiento de la normativa vigente sin perjuicio de las competencias atribuidas al Consejo Escolar en el artícu­lo 127 de esta Ley. A tal fin, se promoverá la agilización de los procedimientos para la resolución de los conflictos en los centros.

g) Impulsar la colaboración con las familias, con instituciones y con organismos que faciliten la relación del centro con el entorno, y fomentar un clima escolar que favorezca el estudio y el desarrollo de cuantas actuaciones propicien una formación integral en conocimientos y valores de los alumnos.

h) Impulsar las evaluaciones internas del centro y colaborar en las evaluaciones externas y en la evaluación del profesorado.

i) Convocar y presidir los actos académicos y las sesiones del Consejo Escolar y del Claustro de profesores del centro y ejecutar los acuerdos adoptados en el ámbito de sus competencias.

j) Realizar las contrataciones de obras, servicios y suministros, así como autorizar los gastos de acuerdo con el presupuesto del centro, ordenar los pagos y visar las certificados y documentos oficiales del centro, todo ello de acuerdo con lo que establezcan las Administraciones educativas.

k) Proponer a la Administración educativa el nombramiento y cese de los miembros del equipo directivo, previa información al Claustro de profesores y al Consejo Escolar del centro.

l) Cualesquiera otras que le sean encomendadas por la Administración educativa.


-Jefe de estudios.

a) Ejercer, por delegación del Director y bajo su autoridad, la jefatura del personal docente en todo lo relativo al régimen académico.
b) Sustituir al Director en caso de ausencia o enfermedad.
c) Coordinar las actividades de carácter académico, de orientación y complementarias de maestros y alumnos en relación con el proyecto educativo, los proyectos curriculares de etapa y la programación general anual y, además, velar por su ejecución.
d) Elaborar, en colaboración con los restantes órganos unipersonales, los horarios académicos de alumnos y maestros de acuerdo con los criterios aprobados por el claustro y con el horario general incluido en la programación general anual, así como velar por su estricto
cumplimiento.
e) Coordinar las tareas de los equipos de ciclo.
f) Coordinar y dirigir la acción de los tutores y, en su caso, del maestro orientador del centro, conforme al plan de acción tutorial.
g) Coordinar, con la colaboración del representante del claustro en el centro de profesores y recursos, las actividades de perfeccionamiento del profesorado, así como planificar y organizar las actividades de formación de profesores realizadas por el centro.
h) Organizar los actos académicos.
i) Fomentar la participación de los distintos sectores de la comunidad escolar, especialmente en lo que se refiere al alumnado, facilitando y orientando su organización.
j) Participar en la elaboración de la propuesta de proyecto educativo y de la programación general anual, junto con el resto del equipo directivo.
k) Favorecer la convivencia en el centro y garantizar el procedimiento para imponer las correcciones que correspondan, de acuerdo con las disposiciones vigentes, lo establecido en el reglamento de régimen interior y los criterios fijados por el consejo escolar.
l) Organizar la atención y cuidado de los alumnos en los períodos de recreo y en otras actividades no lectivas.
m) Cualquier otra función que le pueda ser encomendada por el Director dentro del ámbito de su competencia.

http://www.psicologoescolar.com/LOE/loe_competencias_seleccion_nombramiento_cese_direccion_centros_publicos.htm

-Secretario/Administrador.

a) Ordenar el régimen administrativo del centro, de conformidad con las directrices del Director.
b) Actuar como Secretario de los órganos colegiados de gobierno del centro, levantar acta de las sesiones y dar fe de los acuerdos con el visto bueno del Director.
c) Custodiar los libros y archivos del centro.
d) Expedir las certificaciones que soliciten las autoridades y los interesados.
e) Realizar el inventario general del centro y mantenerlo actualizado.
f) Custodiar y disponer la utilización de los medios, informáticos, audiovisuales y del resto del material didáctico.
g) Ejercer, por delegación del Director y bajo su autoridad, la jefatura del personal de administración y de servicios adscrito al centro.
h) Elaborar el anteproyecto de presupuesto del centro.
i) Ordenar el régimen económico del centro, de conformidad con las instrucciones del Director, realizar la contabilidad y rendir cuentas ante las autoridades correspondientes.
j) Participar en la elaboración de la propuesta de proyecto educativo y de la programación general anual, junto con el resto del equipo directivo.
k) Velar por el mantenimiento material del centro en todos sus aspectos, de acuerdo con las indicaciones del Director.
l) Cualquier otra función que le encomiende el Director dentro de su ámbito de competencia.



Colegiados.

-Claustro de profesores.

a) Formular al equipo directivo propuestas para la elaboración de los proyectos del centro y de la programación general anual.
b) Aprobar y evaluar los proyectos curriculares y los aspectos docentes, conforme al proyecto educativo del centro, de la programación general del centro.
c) Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación y de la investigación pedagágica y en la formación del profesorado del centro.
d) Elegir sus representantes en el Consejo Escolar del centro.
e) Conocer las candidaturas a la dirección y los programas presentados por los candidatos.
f) Coordinar las funciones referentes a la orientación, tutoría, evaluación y recuperación de los alumnos.
g) Analizar y valorar los resultados de la evaluación que del centro realice la Administración educativa o cualquier informe referente a la marcha del mismo.
h) Cualquiera otra que le sea encomendada por los respectivos reglamentos orgánicos.


-Consejo escolar.

a) Aprobar y evaluar los proyectos y las normas a los que se refiere el capítulo II del título V de la presente Ley. 
b) Aprobar y evaluar la programación general anual del centro sin perjuicio de las competencias del Claustro de profesores, en relación con la planificación y organización docente. 
c) Conocer las candidaturas a la dirección y los proyectos de dirección presentados por los candidatos. 
d) Participar en la selección del director del centro en los términos que la presente Ley establece. Ser informado del nombramiento y cese de los demás miembros del equipo directivo. En su caso, previo acuerdo de sus miembros, adoptado por mayoría de dos tercios, proponer la revocación del nombramiento 
del director. 
e) Decidir sobre la admisión de alumnos con sujeción a lo establecido en esta Ley y disposiciones que la desarrollen. 
f) Conocer la resolución de conflictos disciplinarios y velar porque se atengan a la normativa vigente. Cuando las medidas disciplinarias adoptadas por el director correspondan a conductas del alumnado que  perjudiquen gravemente la convivencia del centro, el Consejo Escolar, a instancia de padres o tutores, podrá revisar la decisión adoptada y proponer, en su caso, las medidas oportunas. 
g) Proponer medidas e iniciativas que favorezcan la convivencia en el centro, la igualdad entre hombres y mujeres y la resolución pacífica de conflictos en todos los ámbitos de la vida personal, familiar y social. 
h) Promover la conservación y renovación de las instalaciones y equipo escolar y aprobar la obtención de recursos complementarios  de acuerdo con lo establecido en el artículo 122.3. 
i) Fijar las directrices para la colaboración, con fines educativos y culturales, con las Administraciones locales, con otros centros, entidades y organismos. 
j) Analizar y valorar el funcionamiento general del centro, la evolución del rendimiento escolar y los resultados de las evaluaciones internas y externas en las que participe el centro. 
k) Elaborar propuestas e informes, a iniciativa propia o a petición de la Administración competente, sobre el funcionamiento del centro y la mejora de la calidad de la gestión, así como sobre aquellos otros aspectos relacionados con la calidad de la misma. 
l) Cualesquiera otras que le sean atribuidas por la Administración educativa.






Educación infantil y primaria.

-Equipos de ciclo.

a) Formular propuestas al equipo directivo y al claustro relativas a la elaboración del proyecto 
educativo y de la programación general anual.  
b) Formular propuestas a la comisión de coordinación pedagógica relativas a la elaboración de los proyectos curriculares de etapa.  
c) Mantener actualizada la metodología didáctica.  
d) Organizar y realizar las actividades complementarias y extraescolares.


-Comisión técnica de coordinación pedagógica.

a) Establecer las directrices generales para la elaboración y revisión de los proyectos curriculares de etapa.  
b) Supervisar la elaboración y revisión, así como coordinar y responsabilizarse de la redacción de los proyectos curriculares de etapa y su posible modificación, y asegurar su coherencia con el proyecto educativo.  
c) Elaborar la propuesta de organización de la orientación educativa y del plan de acción tutorial.  
d) Elaborar la propuesta de criterios y procedimientos previstos para realizar las adaptaciones curriculares adecuadas a los alumnos con necesidades educativas especiales.  
e) Proponer al claustro los proyectos curriculares de etapa para su aprobación.  
f) Velar por el cumplimiento y posterior evaluación de los proyectos curriculares de etapa.  
g) Proponer al claustro la planificación general de las sesiones de evaluación y calificación, de acuerdo con la Jefatura de Estudios.  
h) Proponer al claustro de profesores el plan para evaluar el proyecto curricular de cada etapa, los aspectos docentes del proyecto educativo y la programación general anual, la evolución del aprendizaje y el proceso de enseñanza.  
i) Fomentar la evaluación de todas las actividades  y proyectos del centro, colaborar con las evaluaciones que se lleven a cabo a iniciativa de los órganos de gobierno o de la Administración educativa e impulsar planes de mejora en caso de que se estime necesario, como resultado de dichas evaluaciones.  


-Tutores.

A cada tutor/a le corresponde la función de orientación de los alumnos/as de su grupo didáctico y la de coordinación del profesorado que imparte clase en el mismo, así como la de informar a sus familias.
En concreto, el/la tutor/a desarrollará las siguientes tareas:
• Seguimiento de las aptitudes e intereses de los/as alumnos/as, con objeto de orientarles más eficazmente en su proceso de aprendizaje y toma de decisiones personales y académicas.
• Facilitar la integración del alumnado en su grupo y en el conjunto de la vida escolar y fomentar el desarrollo de actitudes participativas.
• Coordinar la acción educativa de todos los/as profesores/as que componen el equipo docente del grupo, organizar y presidir las reuniones del mismo así como las sesiones de evaluación de su grupo.
• Coordinar el proceso de evaluación continua del alumnado y adoptar, junto con el equipo docente, las decisiones que procedan acerca de la evaluación y promoción de cada alumno/a, de acuerdo con los criterios que, al respecto, establezca la normativa vigente y el proyecto curricular del centro.
• Coordinar junto con el profesorado de apoyo y, en su caso, el/la consultor/a, las adaptaciones curriculares y la intervención educativa con los/as alumnos/as que presenten necesidades educativas especiales.

Cumplimentar la documentación académica del alumnado a su cargo.
• Informar sobre el desarrollo de los aprendizajes correspondientes a las competencias educativas generales y básicas a su alumnado y a sus familias.
• Informar a las familias acerca de las faltas de asistencia a clase de sus hijos/as.
• Cuantas otras se determinen en el Plan de orientación y acción tutorial del centro


Educación secundaria.

-Equipo educativo.

A cada tutor/a le corresponde la función de orientación de los alumnos/as de su grupo didáctico y la de coordinación del profesorado que imparte clase en el mismo, así como la de informar a sus familias.
En concreto, el/la tutor/a desarrollará las siguientes tareas:
• Seguimiento de las aptitudes e intereses de los/as alumnos/as, con objeto de orientarles más eficazmente en su proceso de aprendizaje y toma de decisiones personales y académicas.
• Facilitar la integración del alumnado en su grupo y en el conjunto de la vida escolar y fomentar el desarrollo de actitudes participativas.
• Coordinar la acción educativa de todos los/as profesores/as que componen el equipo docente del grupo, organizar y presidir las reuniones del mismo así como las sesiones de evaluación de su grupo.
• Coordinar el proceso de evaluación continua del alumnado y adoptar, junto con el equipo docente, las decisiones que procedan acerca de la evaluación y promoción de cada alumno/a, de acuerdo con los criterios que, al respecto, establezca la normativa vigente y el proyecto curricular del centro.
• Coordinar junto con el profesorado de apoyo y, en su caso, el/la consultor/a, las adaptaciones curriculares y la intervención educativa con los/as alumnos/as que presenten necesidades educativas especiales.

Cumplimentar la documentación académica del alumnado a su cargo.
• Informar sobre el desarrollo de los aprendizajes correspondientes a las competencias educativas generales y básicas a su alumnado y a sus familias.
• Informar a las familias acerca de las faltas de asistencia a clase de sus hijos/as.
• Cuantas otras se determinen en el Plan de orientación y acción tutorial del centro




-Departamentos.

a)Elaborar el programa anual de estas actividades, en el que se recogerán las propuestas de los departamentos, de los profesores, de los alumnos y de los padres, y una memoria final de curso, con la evaluación de las actividades realizadas, que se incluirá en la memoria de la dirección.
b)Proporcionar al alumnado la información relativa a las actividades del departamento.
c)Promover y coordinar las actividades culturales y deportivas en colaboración con el claustro, los departamentos, la junta de delegados de alumnos y la asociación de padres y madres de alumnos.
d)Coordinar la organización de los viajes de estudios y cualquier otro tipo de viajes que se realicen con el alumnado y promover la relación e intercambio de actividades con los centros de su entorno.
e)Distribuir los recursos económicos destinados por el consejo escolar a las actividades complementarias y extraescolares.
f)Coordinar la organización y potenciar la utilización de la biblioteca del instituto.



-Comisión técnica de coordinación pedagógica.

a) Establecer las directrices generales para elaborar y revisar los Proyectos curriculares de etapa, así como dirigirlos y coordinarlos.
b) Asegurar la coherencia entre el Proyecto Educativo del Centro, los Proyectos curriculares y la Programación General Anual, así como proponer al Claustro su evaluación, aprobación y modificaciones.
c) Velar por el cumplimiento de los Proyectos curriculares en la práctica docente, así como su evaluación.
d) Proponer al claustro la planificación de las sesiones de evaluación y calificación.
e) Elaborar la organización de la orientación educativa y del Plan de Acción Tutorial.
f) Elaborar propuestas de criterios y procedimientos para las adaptaciones curriculares y planes sobre la diversidad del alumnado.
g) Proponer al Claustro el Plan de formación del profesorado.
h) Elevar al Consejo Escolar informes sobre el propio funcionamiento, en la memoria final.








Asociación de padres.

El rector o director del establecimiento educativo le proporcionará a la Asociación toda la información necesaria para que pueda cumplir sus funciones.
Promover entre los padres de familia una cultura de convivencia, solución pacífica de los conflictos y compromiso con la legalidad.
La Asamblea General de Padres de Familia está constituida por todos los padres de familia de los estudiantes del establecimiento educativo pertenecientes a la asociación.




Asociación de alumnos.

  • Expresar la opinión de los alumnos en todo aquello que afecte a su situación en el centro.
  • Colaborar en la labor educativa del centro y en las actividades complementarias y extraescolares del mismo.
  • Promover la participación de los alumnos en los órganos colegiados del centro.
  • Realizar actividades culturales, deportivas y de fomento de la acción cooperativa y de trabajo de equipo.
  • Promover federaciones y confederaciones, de acuerdo con el procedimiento establecido en la legislación vigente.
  • Facilitar el ejercicio de los derechos de los alumnos reconocidos en la legislación vigente.
  • Asistir a los alumnos en el ejercicio de su derecho a intervenir en el control y gestión del centro.
  • Facilitar la representación de los alumnos en el consejo escolar del centro.
  • Fomentar la participación de los alumnos en la programación general de la enseñanza a través de los correspondientes órganos colegiados.
  • Luchar por la creación de un sistema educativo en que la igualdad de oportunidades, la inserción social, y la participación democrática sean funciones básicas.